目前，省级重点项目——金泰化学首套应用无汞催化技术60万吨/年高性能树脂装置节能减碳清洁高效一体化示范项目整体具备试车条件。

今年以来，金泰化学根据“三个年”活动部署，凝心聚力、攻坚克难，紧密围绕年度总体试车目标全力冲刺。

加强协调组织，提升工作质效

金泰化学严格执行试车总体方案和试车计划，采用“倒开车”的方式，充分发挥一体化示范项目互联互通的优势，统筹调动内外部各类资源，采取分工包点、召开周项目例会、制定周任务清单、开展劳动竞赛等措施，确保试车前置工作责任到人、细化到时，及时解决工程扫尾和试车中的困难和问题，积极办理用电、防雷、消防验收等相关手续，截止目前，一体化示范项目公辅工程、数据中心、中央集控室、物资库房等已投入试运行，项目各装置联动试车工作正在有序推进。

紧盯安全措施，做到紧张有序

随着工作重心由项目建设转入投运试生产逐步深入，各项安全措施的落实仍是重中之重。在确保现场各项安全设施到位的条件下，金泰化学以隐患排查治理为基础、以“三违”查处整治为重点，通过持续开展隐患排查治理、常态化反“三违”、典型违章问题通报曝光、事故案例警示教育等工作，加强日常安全隐患排查与整治，形成安全员每天查、其他管理人员每周查、项目经理每月查的隐患排查与治理机制，把现场作业过程中的风险隐患消除在萌芽状态。充分结合各施工单位及其人员的实际，通过采取批评教育、经济处罚、约谈、停工整改、清除出场等递进管控的安全管理模式，全面保障项目推进过程安全受控

细化装置检查，保证设备质量

精心组织装置吹扫、单试、联调等工作，对设备逐台进行检查测验、单机就地调试、流程试车，对存在问题的供水阀门、输水管线、蒸汽管线等设施跟踪施工单位抓好督促整改，督促进行维护、检修和更换，及时维修漏点，解决管路管线的跑冒滴漏等问题，对设备润滑系统进行检查，注油、打磨、调试，累计完成“三查四定”问题整改2700余项，为全面投料试生产进度和质量奠定了坚实基础。

紧抓人员培训，确保上岗能力

在时间紧、任务重、技术人员紧缺的情况下，金泰化学秉承“公开选拔、竞争上岗”的原则，通过岗位竞聘的方式为装置开车配备了合格管理人员。以“三述两清”为抓手，将理论培训与工作实践融为一体，重点抓好600余名新进员工上岗培训工作，充分对照设计图纸、现场设备、生产运行要求、岗位操作法等，对中央控制室、现场操作人员进行细化和能力评估测试，不断加强技术理论、实操技能培训，确保人员具备上岗能力，为项目试车提供充足人才储备。