【三行动一建设】陕西水电二郎坝公司:以“精”破局 以“新”提质
陕西水电二郎坝公司积极贯彻集团 “三行动一建设” 专项部署,聚焦生产经营难点堵点,以精细化管理为核心、科技创新为引擎,在提质增效、控本降耗领域持续发力,为企业高质量发展注入强劲动能。

精准施策解难题,光伏电站提效 5%。城固一期光伏电站1#发电单元曾因逆变器频繁间歇性关断,严重影响发电效率。公司组织技术人员全面排查系统参数,锁定问题症结后,果断将1#箱变高压侧分接头由三档调整至五档运行。调整后,低压侧电压稳定在合格区间,逆变器运行状态显著改善,系统整体发电效率提升约 5%,实现 “零投入、高回报” 的精细化管理成效。
技术攻关破瓶颈,机组减振省本22万。天生桥水电站9#机组长期存在上机架水平振动超标问题。公司技术攻关小组创新提出 “加装径向支撑” 减振方案,通过在关键部位增设高强度支撑抑制运行振动。检修后实测数据优于行业标准,彻底消除设备隐患。该方案不仅破解了传统吊装大修工期长、成本高的难题,还节约维修成本 22 万元,为同类故障处理提供了可推广经验。
数字转型强保障,安全管理升级 “智防”。在落实安全环保主体责任中,公司成功建设 “天生桥水库动态监管预警平台”。该平台深度融合水情水调与大坝安全监测系统,打破数据壁垒,实现多源信息集成,具备水情自动测报、大坝实时监测、洪水智能调度等功能,已获国家计算机软件著作权。依托平台,管理人员可实时掌握关键数据并精准决策,汛期应急响应时间缩短约40%,推动安全管理由 “人防” 向 “技防 + 智防” 转型升级。
效能攻关焕新机 机组出力增 18.75%。针对葫芦头水电站机组老化、效率偏低问题,公司秉持 “能改不换、效益优先” 原则,联合西安理工大学成立专项科创小组开展攻关。在保留原水工结构和导水机构基础上,运用计算流体力学仿真技术优化转轮流道,研制出适应低水头、大流量工况的高效新型转轮,并对发电机定子实施绝缘升级。改造后,单机最大出力由3200千瓦提升至3800千瓦,增幅达18.75%,以实际行动践行绿色能源与低碳发展理念。